En esta página
Manténgase concentrado, organizado y dé a los posibles inversores una visión coherente de su nuevo negocio con un plan de negocio bien escrito. Un plan de negocio claro y conciso es una hoja de ruta fundamental para el crecimiento de cualquier negocio. La documentación proporciona información valiosa sobre los objetivos empresariales, estrategias y describe los pasos necesarios para alcanzarlos.
Aprenda a escribir un plan de negocio sin ninguna experiencia usando plantillas profesionales y ejemplos en Microsoft Word.
10 componentes clave de un plan de negocio
Desde planes empresariales sin fines de lucro y startups hasta negocios minoristas y restaurantes, un plan de negocios es el modelo para el desarrollo de la marca. Explore los elementos más importantes de un plan de negocio y cómo dar formato al documento de forma eficaz para incluir todos los detalles y secciones necesarios.
1. Resumen ejecutivo
El primer paso para crear un plan de negocio exitoso es escribir un resumen ejecutivo profesional. Esta página, o menos resumen, presenta información vital sobre la nueva empresa: lo que hace el negocio, sus productos o servicios, su misión y su visión. El rol de esta sección proporciona una visión general de alto nivel del plan de negocios con el objetivo de informar a los posibles inversores sobre el propósito de la marca. También es importante compartir los puntos débiles o problemas que su negocio resolverá para los clientes potenciales, así como esquematizando los detalles en cuanto a por qué su solución es mejor que la del competidor.
Si aún no está demasiado seguro de cómo iniciar un resumen ejecutivo, use una plantilla de resumen ejecutivo en Word. Todas las plantillas de resumen ejecutivo se crean en el formato y la estructura recomendados para adaptarse a los estándares del sector.
¿Busca más ejemplos? Preguntar Copiloto para compartir un ejemplo bien escrito para usted. Chatee con Copilot como "generar un ejemplo de resumen ejecutivo de un plan de negocio" y deje que IA cree un ejemplo personalizado para que lo use como inspiración.
2. Descripción de la empresa
Una descripción de la empresa debe presentar tres elementos principales: la declaración de la misión comercial, la historia de la compañía y los objetivos. Esta sección de un plan de negocio proporciona a los lectores el contexto de una imagen más amplia de su marca. Esbozar fácilmente los objetivos empresariales utilizando el método específico, mensurable, alcanzable, realista y limitado a tiempo (SMART) para ayudar a establecer conexiones entre los objetivos y los resultados clave para inspirar a posibles inversores y partes interesadas.
3. Investigación de mercado y audiencia objetivo
Una vez establecidas las bases del negocio, es el momento de identificar el cliente objetivo y el rol. Esta sección del documento debe determinar la audiencia objetivo potencial y el tamaño del mercado objetivo que busca interés.
4. Análisis competitivo
Es probable que su nuevo negocio haya establecido competidores que actualmente ocupan el mercado objetivo al que está tratando de entrar. Compare a los líderes del mercado y a la competencia local alcanzando el éxito para evaluar una comprensión más profunda de su público objetivo. El análisis competitivo incluye dónde se anuncian, las clasificaciones de servicio al cliente, las estrategias de ventas y precios, y las opiniones de plataformas o sitios web de terceros.
5. Productos y servicios
La sección de productos y servicios de un plan de negocio es el espacio para captar la atención de sus clientes potenciales y mostrar realmente su propuesta. Describa las ventajas de su negocio, el posible proceso de producción y cómo el modelo de negocio superará a la competencia. Esta sección debe centrarse en las ventajas clave y únicas del impacto empresarial, emocional o práctico del cliente, y en cómo el producto o servicio de la empresa también puede estar protegido por copyright.
6. Marketing y ventas
Una vez que haya identificado claramente la oferta de la empresa, aborde el mercado objetivo identificado y los segmentos de clientes. En concreto, se describe cómo el negocio pretende atraer nuevos clientes y retener los existentes, incluidas las oportunidades de crecimiento y las plataformas de publicidad.
7. Finanzas empresariales
Un plan financiero empresarial debe incluir siempre la preparación del presupuesto y los costos de ejecución para guiar la toma de decisiones, mantener el crecimiento y establecer objetivos financieros. Incluya finanzas clave como márgenes de beneficios y niveles de deuda dentro de esta sección, para que los posibles inversores o prestamistas puedan tener una comprensión clara de la salud financiera del negocio y identificar fácilmente los riesgos involucrados.
8. Administración y liderazgo
Convierta los planes empresariales en una realidad sugiriendo a los miembros del equipo principal con un razonamiento esbozado. Proponer un equipo potencial con experiencia y cualificaciones relevantes, así como un esquema detallado de cada posición que requiera relleno. Asegúrese también de incluir los costos asociados de contratación o incorporación dentro de esta sección del plan de negocios.
9. Solicitudes de financiación
Este segmento describe a los lectores cuánto dinero necesitará el nuevo negocio para cumplir con sus objetivos. Asegúrese de proporcionar una previsión financiera completa al mejor de su conocimiento y cualquier posible retorno de inversores recibirá. No tenga miedo de incluir los mejores y peores escenarios financieros dentro de la previsión para proporcionar transparencia total a los inversores.
10. Apéndice
Al igual que una presentación u otra documentación de la propuesta, se debe escribir un apéndice con vínculos internos o externos en el plan de negocios. El apéndice puede incluir cualquier información como certificados, licencias profesionales, registros, patentes, marcas y propiedades intelectuales. También puedes incluir contratos de clientes y pedidos de compra en el apéndice para tener conocimientos y conocimientos adicionales.
Directrices de formato del plan de empresa
Al desarrollar un plan de negocio, es útil seguir estas directrices de formato óptimas.
Redacte planes de negocio en una fuente y tamaño profesionales: al crear un plan de negocio, elija una fuente fácil de leer como Aptos, Arial, Calibri o Times New Roman. Seleccione el tamaño de fuente adecuado para el cuerpo del texto (como el tamaño 11 o 12) y cree títulos con un tamaño no superior a 14 o 16 tamaños de fuente.
Aplique formato a documentos con el espaciado adecuado y márgenes: mantenga los planes de negocio profesionales y coherentes en todo el documento con un interlineado de 1,15 o 1,5. Mantenga todo el texto en el margen izquierdo del Word documento.
Mantener a una longitud adecuada: en promedio, un plan de negocio debe tener entre 10 y 20 páginas de longitud. Asegúrese de que los planes empresariales sean breves pero concisos, cubriendo todos los elementos esenciales de manera ordenada.
Revisar antes de guardar: no olvide revisar el plan de negocio para comprobar si hay errores ortográficos y gramaticales. Usar la herramienta con tecnología de IA Editor Microsoft dentro de Word para mejorar y encontrar fácilmente correcciones, mejoras y similitudes en el documento.
Use la convención de nomenclatura correcta: guarde el documento en un formato fácil de buscar, compartir y leer. Por ejemplo, se recomienda usar la siguiente fórmula: '[nombre completo del negocio] - [plan de negocios] - [mes y año]'.
Exporte planes empresariales en el formato de archivo correcto: exporte y comparta planes de negocios sin problemas como un PDF o DOCX desde Word. Estos versátiles formatos de archivo son fáciles de enviar a través del correo electrónico y la web. También hay opciones de uso compartido basadas en vínculos si desea compartir un vínculo en lugar de descargar un documento.
Ejemplos de plantilla de plan de empresa
Plantilla de diseño de plan de negocio minimalista
Redacte el mejor plan de negocio con esta plantilla de diseño profesional y simplista. El formato del plan de empresa está listo para empezar, por lo que todo lo que tiene que hacer es actualizar con los detalles de su empresa.
Plantilla táctica de plan de marketing empresarial
Desarrolle un plan de marketing eficaz para su empresa con una plantilla accesible. Cada plantilla de carta profesional se rellena con indicaciones y ejemplos útiles para secciones como objetivos, mercado objetivo, resumen de mensajes, llamada a la acción y mucho más.
Plantilla de plan de empresa doméstica
Use esta plantilla de plan de negocio basado en el hogar que incluye instrucciones paso a paso sobre cómo crear y completar un plan de negocio. El ejemplo sofisticado incluye elementos clave del plan de negocio, como un resumen ejecutivo, información general de la empresa, análisis de mercado, plan financiero y mucho más.
Plantilla de propuesta de servicios empresariales
Si quieres crear un borrador de amplia propuesta empresarial, use esta plantilla moderna de forma gratuita. En el ejemplo de documento empresarial se describen los objetivos de la empresa, el enfoque y las entregas, y proporciona las bases para ejecutar con precisión los precios, la programación y mucho más.
Actualizar y revisar un plan de empresa
Un plan de empresa siempre debe mantenerse actualizado y relevante con los últimos detalles empresariales. Consulte el desglose de las revisiones de los planes empresariales para determinar cuándo actualizar la documentación y qué acciones se deben realizar.
Anual: revisa las finanzas, el análisis de mercado, las metas a largo plazo, la línea de productos o servicios y el análisis SWOT.
Trimestral: revise los objetivos a corto plazo, los hitos, el marketing y los comentarios de los clientes.
Mensual: revise los indicadores clave de rendimiento (KPI) del negocio, el flujo de efectivo y los niveles de inventario cuando sea necesario.
Cómo escribir un plan de empresa en Word
Siga los pasos siguientes para crear un plan de negocios de forma gratuita con una plantilla en Word.
En el explorador, explora Word plantillas de planes empresariales.
Haz doble clic en la opción gratuita plantilla de plan de empresa que desee usar.
Reemplace el texto por su información personal.
Guarde, imprima y envíe su plan de empresa como un vínculo PDF o compartible.
Cree y ejecute su visión estratégica generando un plan de negocio completo con una plantilla de Word.
Preguntas más frecuentes
¿Cuáles son los diferentes tipos de planes empresariales?
Hay muchos tipos diferentes de planes de negocio, todos con diferentes propósitos, incluyendo los planes de negocio tradicional, lean startup, interno, estratégico, operativo, viabilidad, crecimiento y estrategia de salida.
¿Cuál es la diferencia entre un plan empresarial y un plan estratégico?
La principal prioridad de un plan de negocio es educar y hacer crecer un negocio, mientras que un plan estratégico es una estrategia de visión y dirección a largo plazo. La principal diferencia entre un plan de negocio y un plan estratégico es el período de tiempo. Un plan de negocio se centra en el corto plazo de 1 a 3 años, mientras que un plan estratégico se centra en el largo plazo de 3 a 5 años o más.
¿Debe usar un plan de negocios en primera persona?
Es aceptable escribir un plan de empresa en primera persona, por ejemplo, "lo haremos", "Planeo" o "nuestros objetivos son". Asegúrese de mantener un tono profesional en todo su plan de negocio, aunque esté escrito en la primera persona.
How often should a business plan be updated?
Update a business plan regularly to keep it aligned with current goals and performance. Review it annually to refine financials and long-term objectives, quarterly to adjust marketing and short-term targets, and monthly to track KPIs, cash flow, and inventory.
