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Bleiben Sie fokussiert, organisiert, und geben Sie potenziellen Investoren mit einem gut geschriebenen Geschäftsplan eine kohärente Vision Ihres neuen Unternehmens. Ein klarer und präziser Geschäftsplan ist eine grundlegende Roadmap für das Wachstum jedes Unternehmens. Die Dokumentation enthält wertvolle Informationen zu Geschäftszielen und Strategien und beschreibt die erforderlichen Schritte, um diese zu erreichen.
Erfahren Sie, wie Sie einen Geschäftsplan ohne Erfahrung mit professionellen Vorlagen und Beispielen in schreiben. Microsoft Word.
10 Hauptkomponenten eines Geschäftsplans
Von gemeinnützigen Geschäftsplänen und Startups bis hin zu Einzelhandelsunternehmen und Restaurants ist ein Geschäftsplan die Blaupause für die Markenentwicklung. Erkunden Sie die wichtigsten Elemente eines Geschäftsplans und wie Sie Ihr Dokument effektiv formatieren, um alle erforderlichen Details und Abschnitte einzuschließen.
1. Kurzzusammenfassung
Der erste Schritt zum Erstellen eines erfolgreichen Geschäftsplans besteht darin, eine professionelle Zusammenfassung zu schreiben. Diese eine Seite oder weniger Zusammenfassung enthält wichtige Informationen über das neue Unternehmen: was das Unternehmen tut, seine Produkte oder Dienstleistungen, Mission und Vision. Die Rolle dieses Abschnitts bietet einen allgemeinen Überblick über den Geschäftsplan mit dem Ziel, potenzielle Investoren über den Zweck der Marke zu informieren. Es ist auch wichtig, die Problempunkte oder probleme zu teilen, die Ihr Unternehmen für potenzielle Kunden lösen wird, und die Details zu skizzieren, warum Ihre Lösung besser ist als die des Mitbewerbers.
Wenn Sie immer noch nicht sicher sind, wie Sie eine Zusammenfassung erstellen, verwenden Sie eine vollständig anpassbare Zusammenfassungsvorlage in Word. Alle Zusammenfassungsvorlagen werden im empfohlenen Format und der empfohlenen Struktur erstellt, um den Branchenstandards zu entsprechen.
Suchen Sie nach weiteren Beispielen? Fragen Copilot , um ein gut geschriebenes Beispiel für Sie zu teilen. Chatten Sie mit Copilot, z. B. "Generieren sie ein Executive Summary-Beispiel für einen Geschäftsplan", und lassen Sie KI ein personalisiertes Beispiel erstellen, das Sie als Inspiration verwenden können.
2. Unternehmensbeschreibung
Eine Unternehmensbeschreibung sollte drei Hauptelemente enthalten: das Geschäftsziel, die Unternehmensgeschichte und die Ziele. Dieser Abschnitt eines Geschäftsplans bietet den Lesern den Kontext des Gesamtbilds Ihrer Marke. Einfaches Skizzieren von Geschäftszielen mithilfe der spezifischen, messbaren, erreichbaren, realistischen und zeitgebundenen (SMART)-Methode, um Verbindungen zwischen Zielen und Schlüsselergebnissen herzustellen, um potenzielle Investoren und Interessengruppen zu inspirieren.
3. Marktforschung und Zielgruppe
Sobald die Grundlagen des Unternehmens festgelegt sind, ist es an der Zeit, den Zielkunden und die Persona zu identifizieren. Dieser Abschnitt des Dokuments sollte die potenzielle Zielgruppe und die Größe des Zielmarkts bestimmen, den Sie interessieren möchten.
4. Wettbewerbsanalyse
Es ist wahrscheinlich, dass Ihr neues Unternehmen Wettbewerber etabliert hat, die derzeit den Zielmarkt besetzen, den Sie betreten möchten. Vergleichen Sie die Marktführer und die lokale Konkurrenz, die Erfolg erzielen, um ein tieferes Verständnis für Ihre Zielgruppe zu messen. Stellen Sie sicher, dass die Wettbewerbsanalyse den Ort umfasst, an dem sie werben, Kundendienstbewertungen, Vertriebs- und Preisstrategien sowie Bewertungen von Plattformen oder Websites von Drittanbietern.
5. Produkte und Dienstleistungen
Der Produkt- und Dienstleistungsbereich eines Geschäftsplans ist der Raum, um die Aufmerksamkeit Ihres potenziellen Kunden zu erregen und Ihren Vorschlag wirklich zu präsentieren. Beschreiben Sie die Vorteile Ihres Unternehmens, den potenziellen Produktionsprozess und wie das Geschäftsmodell den Wettbewerb überwiegt. Dieser Abschnitt sollte sich auf die wichtigsten und einzigartigen Vorteile der geschäftlichen, emotionalen oder praktischen Kundenwirkung konzentrieren und wie das Geschäftsprodukt oder die Dienstleistung auch urheberrechtlich geschützt werden kann.
6. Marketing und Vertrieb
Nachdem Sie das Angebot des Unternehmens eindeutig identifiziert haben, wenden Sie sich an den identifizierten Zielmarkt und die Kundensegmente. Erläutern Sie insbesondere, wie das Unternehmen neue Kunden gewinnen und bestehende Kunden halten möchte, einschließlich Wachstumschancen und Werbeplattformen.
7. Geschäftsfinanzen
Ein Geschäftsfinanzplan sollte immer die Budgetvorbereitung und die laufenden Kosten enthalten, um die Entscheidungsfindung zu steuern, das Wachstum aufrechtzuerhalten und finanzielle Ziele festzulegen. Schließen Sie wichtige Finanzdaten wie Gewinnmargen und Schuldenniveaus in diesen Abschnitt ein, damit potenzielle Investoren oder Kreditgeber ein klares Verständnis der finanziellen Integrität des Unternehmens haben und die damit verbundenen Risiken leicht identifizieren können.
8. Management und Führung
Machen Sie Geschäftspläne in die Realität, indem Sie Leitende Teammitglieder mit skizzierten Überlegungen vorschlagen. Schlagen Sie ein potenzielles Team mit relevanten Fachkenntnissen und Qualifikationen sowie eine detaillierte Gliederung jeder Stelle vor, die besetzen muss. Stellen Sie sicher, dass Sie auch alle damit verbundenen Einstellungs- oder Onboardingkosten in diesen Abschnitt des Geschäftsplans einschließen.
9. Förderanträge
In diesem Segment wird den Lesern erläutert, wie viel Geld das neue Unternehmen benötigt, um seine Ziele zu erfüllen. Stellen Sie sicher, dass Sie nach bestem Wissen eine vollständige Finanzprognose und alle potenziellen Renditen, die Investoren erhalten, bereitstellen. Scheuen Sie sich nicht, die Finanzszenarien "Best Case" und "Worst Case" in die Vorhersage einzubeziehen, um den Anlegern volle Transparenz zu bieten.
10. Anhang
Genau wie eine Präsentation oder eine andere Vorschlagsdokumentation sollte ein Anhang mit internen oder externen Links in den Geschäftsplan geschrieben werden. Der Anhang kann alle Informationen wie Zertifikate, Berufslizenzen, Registrierungen, Patente, Marken und geistiges Eigentum enthalten. Sie können auch Kundenverträge und Bestellungen in den Anhang aufnehmen, um zusätzliche Kenntnisse und Kenntnisse zu erhalten.
Richtlinien für die Formatierung von Geschäftsplänen
Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans ist es hilfreich, diese besten Formatierungsrichtlinien zu befolgen.
Entwerfen von Geschäftsplänen in einer professionellen Schriftart und größe: Wählen Sie beim Erstellen eines Geschäftsplans eine leicht lesbare Schriftart wie Aptos, Arial, Calibri oder Times New Roman aus. Wählen Sie einen geeigneten Schriftgrad für den Textkörper aus, z. B. Größe 11 oder 12, und erstellen Sie Überschriften mit maximal 14 oder 16 Schriftgraden.
Formatieren von Dokumenten mit den richtigen Abständen und Rändern: Halten Sie Geschäftspläne professionell und konsistent im gesamten Dokument mit einem Zeilenabstand von 1,15 oder 1,5. Behalten Sie den gesamten Text am linken Rand des Word Dokuments bei.
Halten Sie eine angemessene Länge ein: Im Durchschnitt sollte ein Geschäftsplan zwischen 10 und 20 Seiten lang sein. Stellen Sie sicher, dass Geschäftspläne kurz, aber präzise gehalten werden, und decken Sie alle wesentlichen Elemente in geordneter Weise ab.
Korrekturlesen vor dem Speichern: Vergessen Sie nicht, Ihren Geschäftsplan auf Rechtschreib- und Grammatikfehler zu überprüfen. Verwenden des KI-gestützten Tools Microsoft-Editor in Word, um Korrekturen, Verfeinerungen und Ähnlichkeiten in Ihrem Dokument leicht zu verbessern und zu finden.
Verwenden Sie die richtige Namenskonvention: Speichern Sie das Dokument in einem Format, das leicht zu finden, freizugeben und zu lesen ist. Es wird beispielsweise empfohlen, die folgende Formel zu verwenden: "[Vollständiger Geschäftsname] - [Geschäftsplan] - [Monat und Jahr]".
Export business plans in the right file format: export and share business plans hassle-free as a PDF or DOCX from Word. Diese vielseitigen Dateiformate sind einfach per E-Mail und im Web zu versenden. Es gibt auch linkbasierte Freigabeoptionen, wenn Sie einen Link freigeben möchten, anstatt ein Dokument herunterzuladen.
Beispiele für Geschäftsplanvorlagen
Designvorlage für einen minimalistischen Businessplan
Entwerfen Sie den besten Geschäftsplan mit dieser professionellen und einfachen Entwurfsvorlage. Die Formatierung des Geschäftsplans ist sofort einsatzbereit, sodass Sie lediglich mit Ihren Geschäftsdetails aktualisieren müssen.
Vorlage für einen taktischen Business-Marketingplan
Entwickeln Sie mit einer barrierefreien Vorlage einen effektiven Marketingplan für Ihr Unternehmen. Jede Vorlage für Geschäftsbriefe ist mit hilfreichen Eingabeaufforderungen und Beispielen für Abschnitte wie Ziele, Zielmarkt, Nachrichtenzusammenfassung, Handlungsaufforderungen und vieles mehr gefüllt.
Vorlage "Home Business Plan"
Verwenden Sie diese homebasierte Geschäftsplanvorlage, die schrittweise Anweisungen zum Erstellen und Abschließen eines Geschäftsplans enthält. Das anspruchsvolle Beispiel enthält wichtige Elemente des Geschäftsplans wie eine Zusammenfassung der Geschäftsleitung, eine Unternehmensübersicht, Marktanalyse, Finanzplan und vieles mehr.
Vorschlagsvorlage für Geschäftsdienste
Wenn Sie einen entwurf umfassende Geschäftsvorschläge, verwenden Sie diese moderne Vorlage kostenlos. Das Geschäftsdokumentbeispiel beschreibt Unternehmensziele, Ansatz, Lieferungen und liefert die Grundlagen für die genaue Ausführung von Preisen, Terminplanung und mehr.
Aktualisieren und Überarbeiten eines Geschäftsplans
Ein Geschäftsplan sollte immer auf dem neuesten Stand und relevant mit den neuesten Geschäftsdetails gehalten werden. In der Aufschlüsselung der Überprüfungen von Geschäftsplänen finden Sie Informationen dazu, wann die Dokumentation aktualisiert und welche Maßnahmen ergriffen werden müssen.
Jährlich: Überprüfen Sie Finanzdaten, Marktanalysen, langfristige Ziele, Produkt- oder Service-Lineup und SWOT-Analyse.
Vierteljährlich: Überprüfen Sie kurzfristige Ziele, Meilensteine, Marketing und Kundenfeedback.
Monatlich: Überprüfen Sie bei Bedarf die KpIs (Business Key Performance Indicators), den Cashflow und die Lagerbestände.
Schreiben eines Geschäftsplans in Word
Führen Sie die folgenden Schritte aus, um einen Kostenlosen Geschäftsplan mithilfe einer Vorlage in Word zu erstellen.
Erkunden Sie in Ihrem Browser Word Geschäftsplanvorlagen.
Doppelklicken Sie auf den kostenlosen Geschäftsplanvorlage , die Sie verwenden möchten.
Ersetzen Sie den Text durch Ihre persönlichen Informationen.
Speichern, drucken und senden Sie Ihren Geschäftsplan als PDF- oder freigabefähigen Link.
Erstellen und umsetzen Sie Ihre strategische Vision, indem Sie einen umfassenden Geschäftsplan mit einer Vorlage von Word.
Häufig gestellte Fragen
Was sind verschiedene Arten von Geschäftsplänen?
Es gibt viele verschiedene Arten von Geschäftsplänen, die alle unterschiedliche Zwecke haben, einschließlich traditioneller, schlanker Startup-, internen, strategischen, operativen, Machbarkeits-, Wachstums- und Exit-Strategie-Businessplänen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Geschäftsplan und einem strategischen Plan?
Die Hauptpriorität eines Geschäftsplans ist die Ausbildung und das Wachstum eines Unternehmens, während ein strategischer Plan eine langfristige Richtungs- und Visionsstrategie ist. Der Hauptunterschied zwischen einem Geschäftsplan und einem strategischen Plan ist der Zeitrahmen. Ein Geschäftsplan konzentriert sich auf die kurzfristigen 1-3 Jahre, während sich ein strategischer Plan auf die langfristigen 3-5 Jahre oder mehr konzentriert.
Sollten Sie einen Geschäftsplan in der ersten Person erstellen?
Es ist akzeptabel, einen Geschäftsplan in der ersten Person zu schreiben, z. B. "Wir werden", "Ich plane es", oder "unsere Ziele sind". Achten Sie darauf, dass Sie in Ihrem gesamten Geschäftsplan einen professionellen Ton beibehalten, auch wenn er in der ersten Person geschrieben ist.
How often should a business plan be updated?
Update a business plan regularly to keep it aligned with current goals and performance. Review it annually to refine financials and long-term objectives, quarterly to adjust marketing and short-term targets, and monthly to track KPIs, cash flow, and inventory.
