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Concentre-se, organize-se e dê aos potenciais investidores uma visão coerente do seu novo negócio com um plano de negócios bem escrito. Um plano de negócios claro e conciso é um mapa fundamental para o crescimento de qualquer negócio. A documentação fornece informações valiosas sobre objetivos empresariais, estratégias e descreve os passos necessários para os alcançar.
Saiba como escrever um plano de negócios sem qualquer experiência com modelos profissionais e exemplos no Microsoft Word.
10 componentes principais de um plano empresarial
Desde planos de negócios sem fins lucrativos e startups a empresas de retalho e restaurantes, um plano de negócios é o esquema para o desenvolvimento de marcas. Explore os elementos mais importantes de um plano de negócios e como formatar o seu documento de forma eficaz para incluir todos os detalhes e secções necessários.
1. Resumo executivo
O primeiro passo para criar um plano de negócios bem-sucedido é escrever um resumo executivo profissional. Esta página ou menos resumo apresenta informações vitais sobre a nova empresa: o que a empresa faz, os seus produtos ou serviços, missão e visão. A função desta secção fornece uma descrição geral de alto nível do plano de negócios com o objetivo de informar potenciais investidores sobre o propósito da marca. Também é importante partilhar os pontos de tensão ou o problema que o seu negócio irá resolver para potenciais clientes, bem como destacar os detalhes sobre o motivo pelo qual a sua solução é melhor do que a do concorrente.
Se ainda não tiver a certeza sobre como iniciar um resumo executivo, utilize um resumo totalmente personalizável modelo de resumo executivo no Word. Todos os modelos de resumo executivo são criados no formato e estrutura recomendados de acordo com os padrões da indústria.
Está à procura de mais exemplos? Perguntar Co-piloto para partilhar um exemplo bem escrito para si. Converse com o Copilot como "gerar um exemplo de resumo executivo do plano de negócios" e permita que a IA crie um exemplo personalizado para utilizar como inspiração.
2. Descrição da empresa
Uma descrição da empresa deve apresentar três elementos principais: a declaração de missão empresarial, o histórico da empresa e os objetivos. Esta secção de um plano de negócios fornece aos leitores o contexto do panorama geral da sua marca. Destaque facilmente os objetivos empresariais com o método SMART (específico, mensurável, alcançável, realista e com limite de tempo) para ajudar a fazer ligações entre objetivos e resultados-chave para inspirar potenciais investidores e intervenientes.
3. Pesquisa de mercado e público-alvo
Depois de as bases da empresa terem sido estabelecidas, está na altura de identificar o cliente e a personalidade de destino. Esta secção do documento deve determinar o público-alvo potencial e a dimensão do mercado de destino que pretende interessar.
4. Análise competitiva
É provável que o seu novo negócio tenha estabelecido concorrentes que ocupam atualmente o mercado-alvo em que está a tentar entrar. Compare os líderes de mercado e a concorrência local que alcançam o sucesso para avaliar uma compreensão mais profunda do seu público-alvo. Certifique-se de que a análise competitiva inclui onde publicitam, classificações de atendimento ao cliente, estratégias de vendas e preços e revisões de plataformas ou sites de terceiros.
5. Produtos e serviços
A secção produtos e serviços de um plano de negócios é o espaço para captar a atenção da sua perspetiva e realmente mostrar a sua proposta. Descreva os benefícios do seu negócio, o potencial processo de produção e como o modelo de negócio superará a concorrência. Esta secção deve focar-se nos principais e únicos benefícios do impacto empresarial, emocional ou prático do cliente e na forma como o produto ou serviço empresarial também pode ser protegido por direitos de autor.
6. Marketing and sales
Depois de identificar claramente a oferta da empresa, resolva os segmentos de cliente e mercado de destino identificados. Destaque especificamente como a empresa pretende atrair clientes novos e reter clientes existentes, incluindo oportunidades de crescimento e plataformas de publicidade.
7. Finanças empresariais
Um plano financeiro empresarial deve incluir sempre a preparação orçamental e os custos de execução para orientar a tomada de decisões, sustentar o crescimento e estabelecer metas financeiras. Inclua as principais finanças, como as margens de lucro e os níveis de dívida nesta secção, para que os potenciais investidores ou credores possam ter uma compreensão clara da saúde financeira do negócio e identificar facilmente os riscos envolvidos.
8. Gestão e liderança
Transforme os planos empresariais numa realidade ao sugerir membros da equipa principal com um raciocínio delineado. Proponha uma equipa potencial com conhecimentos e qualificações relevantes, bem como um destaque detalhado de cada posição que requer preenchimento. Certifique-se de que também inclui quaisquer custos de contratação ou inclusão associados nesta secção do plano de negócios.
9. Pedidos de financiamento
Este segmento descreve aos leitores quanto dinheiro o novo negócio terá de cumprir os seus objetivos. Certifique-se de que fornece uma previsão financeira completa para o melhor dos seus conhecimentos e quaisquer potenciais retornos que os investidores receberão. Não tenha medo de incluir os melhores cenários financeiros e os piores cenários financeiros dentro da previsão para proporcionar total transparência aos investidores.
10. Apêndice
Tal como uma apresentação ou outra documentação de proposta, um apêndice com ligações internas ou externas deve ser escrito no plano de negócios. O apêndice pode incluir informações como certificados, licenças profissionais, registos, patentes, marcas registadas e propriedades intelectuais. Também pode incluir contratos de cliente e encomendas de compra no apêndice para obter mais conhecimento e compreensão.
diretrizes de formatação de plano de negócios
Ao desenvolver um plano de negócios, é útil seguir estas melhores diretrizes de formatação.
Rascunho de planos de negócio num tipo de letra e tamanho profissionais: ao criar um plano de negócios, escolha um tipo de letra fácil de ler, como Aptos, Arial, Calibri ou Times New Roman. Selecione um tamanho de tipo de letra adequado para o corpo do seu texto, como o tamanho 11 ou 12, e crie cabeçalhos com um tamanho não superior a 14 ou 16 tamanhos de tipo de letra.
Formatar documentos com o espaçamento e margens certos: mantenha os planos de negócio profissionais e consistentes ao longo do documento com um espaçamento entre linhas de 1,15 ou 1,5. Mantenha todo o texto na margem esquerda do Word documento.
Mantenha um comprimento adequado: em média, um plano de negócios deve ter entre 10 a 20 páginas. Certifique-se de que mantém os planos de negócios breves, mas concisos, abrangendo todos os princípios essenciais de forma ordenada.
Verificação linguística antes de guardar: não se esqueça de fazer duplo marcar seu plano empresarial para erros ortográficos e gramaticais. Utilizar a ferramenta com tecnologia de IA Editor Microsoft dentro de Word para melhorar e encontrar facilmente correções, refinamentos e semelhanças no seu documento.
Utilize a convenção de nomenclatura correta: guarde o documento num formato fácil de localizar, partilhar e ler. Por exemplo, recomendamos a utilização da seguinte fórmula, "[nome completo da empresa] - [plano de negócio] - [mês e ano]".
Exportar planos empresariais no formato de ficheiro correto: exportar e partilhar planos empresariais sem problemas como um PDF ou DOCX a partir de Word. Estes formatos de ficheiro versáteis são fáceis de enviar por e-mail e na Web. Também existem opções de partilha baseadas em ligações se quiser partilhar uma ligação em vez de transferir um documento.
plano de negócios exemplos de modelos
Modelo de design de plano de negócios minimalista
Crie o melhor plano de negócios com este modelo de design profissional e simplista. A formatação do plano de negócios está pronta a utilizar, pelo que tudo o que precisa de fazer é atualizar com os detalhes da sua empresa.
Modelo de plano de marketing empresarial tático
Desenvolva um plano de marketing eficaz para a sua empresa com um modelo acessível. Cada modelo de carta de negócio é preenchido com pedidos úteis e exemplos para secções como objetivos, mercado de destino, resumo de mensagens, chamada à ação e muito mais.
Modelo de plano de negócios domésticos
Utilize este modelo de plano de negócios baseado em casa que inclui instruções passo a passo sobre como criar e concluir um plano empresarial. O exemplo sofisticado inclui elementos-chave do plano de negócios, como um resumo executivo, descrição geral da empresa, análise de mercado, plano financeiro e muito mais.
Modelo de proposta de serviços empresariais
Se quiser redigir um proposta de negócio abrangente, utilize este modelo moderno gratuitamente. O exemplo de documento empresarial descreve os objetivos da empresa, a abordagem, as entregas e fornece as bases para a execução precisa de preços, agendamento e muito mais.
Atualizar e rever um plano empresarial
Um plano de negócios deve ser sempre mantido atualizado e relevante com os detalhes de negócio mais recentes. Veja a discriminação das revisões de planos de negócio para determinar quando atualizar a documentação e que ações têm de ser tomadas.
Anual: rever finanças, análise de mercado, objetivos de longo prazo, alinhamento de produtos ou serviços e análise SWOT.
Trimestralmente: reveja os objetivos de curto prazo, os marcos, o marketing e o feedback dos clientes.
Mensalmente: reveja os indicadores chave de desempenho (KPIs), o fluxo de caixa e os níveis de inventário sempre que necessário.
Como escrever um plano de negócios no Word
Siga os passos abaixo para criar um plano de negócios gratuitamente com um modelo no Word.
No seu browser, explore Word modelos de plano de negócio.
Faça duplo clique no botão gratuito modelo de plano de negócio que pretende utilizar.
Substitua o texto pelas suas informações pessoais.
Guarde, imprima e envie o seu plano de negócio como um PDF ou uma ligação partilhável.
Criar e executar a sua visão estratégica ao gerar um plano de negócio abrangente com um modelo de Word.
Perguntas frequentes
O que são diferentes tipos de planos de negócio?
Existem muitos tipos diferentes de planos de negócio, todos com diferentes objetivos, incluindo os planos de negócio tradicionais, de arranque magro, internos, estratégicos, operacionais, de viabilidade, de crescimento e de saída.
Qual é a diferença entre um plano de negócios e um plano estratégico?
A principal prioridade de um plano empresarial é educar e desenvolver um negócio, enquanto um plano estratégico é uma estratégia de orientação e visão a longo prazo. A principal diferença entre um plano de negócios e um plano estratégico é o período de tempo. Um plano de negócios centra-se nos 1-3 anos de curto prazo, enquanto um plano estratégico se centra nos 3 a 5 anos a longo prazo ou mais.
Você deve saber um plano de negócios em primeira pessoa?
É aceitável escrever um plano de negócios em primeira pessoa, por exemplo, "vamos", "Pretendo", ou "nossos objetivos são". Certifique-se de manter um tom profissional em todo o seu plano de negócios, mesmo que seja escrito em primeira pessoa.
How often should a business plan be updated?
Update a business plan regularly to keep it aligned with current goals and performance. Review it annually to refine financials and long-term objectives, quarterly to adjust marketing and short-term targets, and monthly to track KPIs, cash flow, and inventory.
